矿山机电检修公司针对安全生产实际及存在的短板和不足，以“夯基础、强管理、提素质、严考核”为基础，进一步查缺补漏，夯实基础，压实各级安全责任，坚决防范各类事故发生。

完善制度，规范管理。该公司从梳理制度流程入手，对每一项重要制度进行深度剖析，确保职责明确、责任到位、内容规范。同时，对台账记录进行精细化管理，减少不必要的痕迹管理，既为基层减负，又能保证管理效果的可追溯性。此外，该公司还加强了对委外队伍、出入管理、死角盲区及现场作业的全面梳理与管控，确保安全管理全覆盖。

精准发力，防控风险。该公司在工艺指标、检测监控、泄漏管理、现场管控、环保管控及应急处置等方面，通过每日调度会通报指标执行情况、提高报警敏感度、汇总分析泄漏点、加大现场检查频次等手段，进一步提升风险防控能力。特别是应急处置方面，全面梳理综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案，确保合规有效可执行性强，为应对突发事件提供有力保障。

加强培训，提升素养。该公司常态化开展风险辨识评估、素质提升培训及对标交流学习等活动，全面提升一线职工和管理人员的安全意识和操作技能。同时，聘请外部专家和企业内部专业领导干部上讲台，结合事故案例，让培训更加贴近实际，着力解决习惯性思维操作下“看不见、想不到”的风险源。

严格考核，压实责任。该公司通过加大监督检查力度、强化整改整治及严格考核问责等措施，确保安全责任层层落实。同时，采用现场检查、视频查岗与人员定位相结合的方式，实现安全检查全覆盖。此外，对检查发现的问题列清单、强整治、回头看，确保每一项问题都能得到彻底解决。

矿山机电检修公司--李璐

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